Противоэпидемическая война во внешней торговле должна найти возможности в условиях кризиса

Apr 13, 2020

Оставить сообщение

В результате эпидемической ситуации китайские предприятия внешнеторгового производства в этом году возобновили работу позже, чем в предыдущие годы, в сочетании с плохой логистикой и транспортом, был заблокирован международный обмен персоналом, что привело к снижению темпов выполнения заказов и определенным последствиям для импорта и экспорта. С января по февраль общий объем внешнеторгового импорта и экспорта Китая составил 4,12 триллиона юаней, что на 96% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Среди них экспорт с января по февраль показал двузначный спад.


Подобно моменту, когда внутренняя эпидемия постепенно вступила в завершающую стадию, эпидемия распространилась по всему миру, а международный рынок стал более изменчивым. Внутренние проблемы будут решены, внешние трудности ударят, и неопределенность внешней торговли Китая развития среды растет, столкнувшись с затяжной войны. Важное значение восстановления внутреннего экономического развития и поддержания стабильности глобальной цепочки поставок является вопрос о том, как составить долгосрочный план, искать возможности, нависающие с угрозой, и стабилизировать основы внешней торговли.


В целях оказания помощи предприятиям в преодолении трудностей и защиты жизнеспособности участников рынка, после вспышки болезни центральные и местные органы власти активно работают в министерстве медицины, и был введен ряд мер поддержки, охватывающих финансы, налогообложение, финансы, кредитное страхование, участие, юридическую помощь и защиту материалов для профилактики эпидемии Во всех отношениях, инструментарий политики может быть полностью открыт. Китай спасает внешнеторговые предприятия с чрезвычайными мерами в особые периоды и сопровождает стабильность глобальной цепочки поставок.


Эти меры в значительной степени способствовали ускорению возобновления производства и производства предприятий внешней торговли. В настоящее время возобновили работу ключевые внешнеторговые предприятия в крупных внешнеторговых провинциях и городах, таких, как Чжэцзян, Цзянсу и Шанхай, и продолжается производство в других регионах. Однако, видя хороший импульс, мы должны также видеть, что по-прежнему существует много малых и микропредприятий, которые не в полной мере пользуются преференциальными мерами. Многочисленные проблемы, такие, как жесткая цепочка капитала, неудовлетворительные материалы и нехватка персонала, до сих пор не решены в полной мере. Кроме того, предприятия после возобновления работы столкнулись с трудностями при возврате средств. Недавнее обследование более 7000 внешнеторговых компаний, проведенное Министерством торговли, показало, что более 90% компаний задерживаются в доставке и сборе иностранной валюты и сталкиваются с большим риском того, что покупатели отменят заказы и откажется от оплаты.


Прежде всего, наиболее неотложной задачей стабилизации внешней торговли является полное осуществление политики поддержки предприятий и выгод для таких предприятий, как финансы, налогообложение, финансы и страхование, а также содействие финансовым учреждениям следовать принципам особых дел, чрезвычайных дел и неотложных дел. Запустите канал быстрого обзора как можно скорее, упростите бизнес-процессы и позвольте проблемным предприятиям получить средства как можно скорее, помогите субъектам внешней торговли, втомся малым и микропредприятиям, и предприятиям, финансируемым из-за рубежа, использовать свою политику достаточно хорошо, чтобы постепенно выйти из неприятностей и восстановить жизнеспособность как можно скорее.


Во-вторых, необходимо ускорить темпы открытия диверсифицированного рынка. В эпидемической ситуации ситуация в стране быстро меняется, а некоторые внешнеторговые компании имеют относительно простую рыночную планировку, не имеют возможности развивать рынки и имеют высокий коэффициент риска. Соответствующие департаменты и бизнес-ассоциации должны в полной мере мобилизовать свои ресурсные преимущества, собрать и предоставить больше рыночной информации, содействовать эффективному стыковке спроса и предложения, направлять и помогать предприятиям через онлайн-выставки, видео-консультации и т.д., а также ускорять темпы открытия международного рынка особыми способами в особые времена, оптимизируя планировку бизнеса и снижая риски.


В-третьих, мы должны еще больше ускорить разработку новых форматов и новых моделей, таких, как трансграничная электронная торговля. По данным Главного таможенного управления, импорт через таможенную трансграничную платформу управления электронной коммерцией в 2019 году достиг 186,21 млрд юаней, увеличившись на 383%, что стало новой точкой роста внешней торговли Китая. В эпидемическую ситуацию трансграничная электронная торговля играет важную роль в качестве платформы для ее логистических каналов и зарубежного складирования. Тем не менее, Есть также дилеммы, такие как нехватка запасов и поставок не поспевает. В последние годы Китай поощряет изучение новых форматов внешней торговли и оказывает поддержку предприятиям в создании зарубежных складов. В эпидемической ситуации этот шаг может быть быстрее. Помимо поощрения предприятий к самостоятельному строительству зарубежных складов, они также должны играть роль всеобъемлющей пилотной зоны электронной торговли и предоставлять больше зарубежных услуг по информации о складах, с тем чтобы помочь предприятиям использовать зарубежные склады для расширения экспорта. Наконец, мы должны в полной мере сыграть свою роль в инициативе внешнеторговых организаций. С руководящей политики, компании рекомендуется принимать активные меры, начать самопомощи, понять новый спрос и новые изменения, созданные во время эпидемии, ускорить их преобразования и модернизации обусловлен ы технологии и инноваций, а также повысить эндогенный импульс развития внешней торговли Китая, чтобы превратить кризисы в возможности.


В целом на международном рынке в большей степени страдают предприятия внешней торговли, чем другие отечественные предприятия, и они должны быть готовы к затяжной войне. Но в то же время мы должны также видеть, что внешняя торговля Китая имеет большой потенциал, достаточную устойчивость и прочную промышленную цепочку. При поддержке макрополитики и усилий микросубъектов внешняя торговля Китая имеет условия и уверенность в стабилизации базового рынка и обеспечении бесперебойной работы промышленной цепочки и цепочки поставок.

 


Отправить запрос